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湖北交投集团一周工作动态(10月8日至10月14日)

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湖北交投集团一周工作动态(10月8日至10月14日)

  杨昌斌对智能检测公司取得的成绩给予充分肯定■■★★。他指出★★◆■◆,当前是年度目标任务冲刺的关键时期,既要抓好当前具体工作★■★◆,也要谋划好长远工作★★★■■。

  杨昌斌一行深入项目施工现场,先后来到咸九高速公路南林桥互通、夏铺服务区和咸宁南外环高速公路李家湾隧道◆★■,查看各重要节点工程进展和安全、质量管控情况。

  10月13日,湖北交投集团党委书记■★★◆◆★、董事长杨昌斌赴鄂南建设公司★■◆■,对鄂南片区高速公路项目“百日会战■★◆”开展情况进行实地调研督导。

  集团党委委员、副总经理王建强,董事会秘书晏振华,运营总监简海云,集团相关部门、相关子公司负责人参加调研■★。

  党委副书记罗泽华,董事会秘书晏振华,集团公司相关部门,相关子公司负责人参加调研。

  杨昌斌强调■◆◆★■■,智能检测公司要全力冲刺四季度,确保年度目标圆满完成■★★★■;瞄准行业紧需★◆★★■,抢抓行业风口,顺势而为,继续保持相关领域优势地位,当好集团公司科技创新先锋。一是要聚焦主责主业◆★,壮大企业经济实力和科研能力。持续做大做强检测和环保两大主营业务,面向市场塑造独特竞争优势,增强核心功能和核心竞争力。抢抓低碳交通和低空经济战略发展机遇,打造新的经济增长点。当好集团公司智能化管理的智囊和参谋,充分挖掘数据价值,为集团公司“十五五■■”规划提供基础和依据。二是要加强科技研发,做好风险预警研究和成果转化■◆★■★。做好桥梁◆■★◆■、边坡★◆、软基路面等方面的预警研究,立足应用场景,加快成果转化。争创国家独角兽企业,充分发挥产业基础坚实、科技研发资源丰富等优势◆◆◆★,激活创新潜能,为上市奠定良好基础★◆。三是要加强队伍建设,夯实企业发展人才支撑◆★◆。实施分类管理,健全管理型人才与专业技术型人才的培养与发展双通道■★★◆◆,推动管理与技术岗位的平衡发展。要坚持老中青相结合,积极探索激励机制★★★◆■,完善分配制度◆★◆★■,做好科研成果职务转化改革试点,激发人才活力,赋能高质量发展。四是要加强党的建设和党风廉政建设■◆★★。抓实★◆◆★、抓好党建工作,树牢底线意识◆■★★◆,守好法律底线和纪律底线■■■■◆,用好典型案例和■◆★“四种形态■◆”,常态化开展警示教育,消除风险隐患■◆◆。

  杨昌斌一行参观了智能检测公司常福试验检测基地■◆★★■,详细了解试验检测仪器■◆◆★★■、桥梁简易装置预警系统等智能化■★★★■■、自动化检测设备,以及公路水运试验检测信息化平台■■■◆★、智能养护管理平台、桥梁健康监测系统等数字化平台推广应用情况,还走访调研了随岳运营公司和京港澳改扩建公司驻地◆◆,慰问干部职工■■■。

  10月11日,湖北交投集团党委书记、董事长杨昌斌赴智能检测公司调研督导工作。

  杨昌斌指出◆■◆◆,今年是咸九高速公路确保年底建成的收官之年◆★◆■,也是赤东■■■■★、南外环项目全面推进、大干快上的关键之年。他强调★◆◆,项目建设单位一是树立底线思维,在确保安全和环保的前提下抓进度★■★,以安全管理创效益,以质量管理出品质,以创新提升管理和施工水平。二是加强政企合作■■,依法合规开展项目投资和建设工作,提前预判项目“卡脖子◆★■◆■■”难题,多向地方政府汇报沟通★★◆◆◆,实现资源共享■◆、优势互补。三是抓好★◆★★“百日会战”■★■■★◆,各参建单位要营造比学赶拼■■★★■,争先进位的良好氛围,确保年度各项投资和建设目标全面实现。